Внедрение системы эффективной мотивации персонала

Внедрение системы эффективной мотивации персонала

Мотивация персонала

Теодор Рузвельт говорил, что самая главная формула успеха – знание, как обращаться с людьми. И это не пустые слова. Действительно, в бизнесе это имеет важнейшее значение. Ведь от того, как настроены люди в компании, насколько они мотивированы на достижение целей, насколько они энергичны и инициативны, будет зависеть дальнейший успех и положение фирмы на рынке. Именно поэтому в любой организации мотивация персонала занимает центральное место среди стратегических вопросов.

Однако разработка и внедрение системы мотивации в компании не всегда заканчивается положительными результатами. Ведь для того чтобы мотивация персонала действительно работала и приносила ожидаемые плоды, необходимо провести серьезные подготовительные работы, а также анализ текущей ситуации. При этом нужно помнить, что если вы хотите разработать у себя в компании эффективную систему мотивации персонала, то необходимо создавать ее с нуля, индивидуально под требования своей компании, простое копирование даже самой успешной системы может оказаться бесполезным.

Мотивация сотрудников. Начинать нужно с анализа

Мотивация сотрудников – это тот кирпичик, без которого невозможно создание эффективной системы управления персоналом. Но подходить к этому нужно ответственно и стратегически. Система мотивации должна быть прочно увязана со стратегическими целями и планами бизнеса. Также крайне важно перед построением системы мотивации персонала на предприятии провести комплексный анализ бизнес-процессов, а также существующей организационной структуры.

Система мотивации персонала по всем правилам

Что может дать грамотно выстроенная мотивация сотрудников и каких результатов можно ждать, если подойти к этому вопросу правильно?

  • Улучшение продуктивности труда сотрудников
  • Заинтересованность в работе и достижении поставленных целей
  • Развитие бренда работодателя
  • Повышение лояльности сотрудников

Для того чтобы добиться таких результатов, менеджеру по персоналу нужно заручиться поддержкой и высшего руководства, и руководителей подразделений. Только в таком случае можно ожидать, что построение системы мотивации персонала принесет результаты.

Внедрение системы kpi и мотивация персонала

Для чего компании нужно внедрение системы kpi? В первую очередь, это поможет повысить эффективность работы персонала и его заинтересованность в более продуктивной деятельности, а также для прозрачной и понятной для всех сотрудников системы оценки их работы.

Однако чтобы система мотивации по kpi действительно работала, для ее внедрения необходимо пройти несколько подготовительных этапов. Не всегда штатный менеджер по персоналу может самостоятельно справиться с этой задачей. Добиться нужных результатов чаще помогает совместная работа внутренней кадровой службы и внешних консультантов, потому что последние могут предложить объективный взгляд на внутреннюю ситуацию в компании.

Специалисты Корпорации «Глобал Консалтинг» – члена Всеукраинской ассоциации консультантов по управлению – предлагают свою помощь в разработке и внедрении индивидуальной для вашего бизнеса системы мотивации. Они помогут разработать систему материальной и нематериальной мотивации, внедрить систему адаптации, наставничества, обучения персонала,построения карьеры, сформировать кадровый резерв и многое другое.

Обращайтесь, готовы ответить на все ваши вопросы.

 

Kiyanova

HR-менеджер

Специализируется на подборе, оценке, аттестации персонала в сфере финансов, налогообложения и бухгалтерского учета.