Оценка персонала

[vc_headings style=”theme2″ borderclr=”#54e7b3″ title=”Оцените кадры” titleclr=”#54e7b3″]Работайте уверенно![/vc_headings][modal_popup_box id=”125″ animation=”pulse” width=”320px” border=”1px solid #54E7B3″ titlealign=”center” titletext=”Заявка на оценку кадров” btntext=”Сделать заявку” btnbg=”#e03c00″]
[/modal_popup_box]

Оценка персонала — это важная функция, которая позволяет руководителю проверить качество работы своих сотрудников. Успех любого бизнеса не в последнюю очередь зависит от того, насколько работники хотят профессионально развиваться, от их опыта и квалификации. Подбор и оценка персонала с помощью специализированной фирмы позволяет создать профессиональную и слаженную команду.

Почему это важно?

  • У руководства не будет возникать сомнений в качестве работы сотрудников.
  • Руководство и трудовой коллектив будут больше доверять друг другу.
  • У всех будет четкое понимание почему кто-то получает ту или иную заработную плату.
  • Малокомпетентные работники могут обманывать руководство, пользуясь его полным непониманием в отдельных сложных отраслях.
  • Устаревшие знания сотрудников в бухгалтерском учете, делопроизводстве могут привести к штрафам со стороны государства.
  • Содержание слабых специалистов приводит к излишним тратам.

Преимущества Global Consulting

Наши специалисты проводят не какие-то абстрактные психологические тесты, а полноценно оценивают уровень навыков и актуальность знаний персонала Вашей организации, опираясь на свой опыт ежедневного решения учетно-финансовых или юридических проблем компаний.

Наши специалисты – практики в своих областях, а потому в курсе всех изменений в правилах делопроизводства или законодательства. Соответственно могут дать объективную оценку для современных реалий.

[modal_popup_box id=”125″ animation=”pulse” width=”320px” titlealign=”center” titletext=”Заявка на оценку кадров” btntext=”Сделать заявку” btnbg=”#e03c00″]
[/modal_popup_box]
ОПЫТ НАШИХ СПЕЦИАЛИСТОВ
Статьи корпоративного блога Global Consulting с рекомендациями и пошаговыми инструкциями.

  • Ты мне – я тебе. Обратная связь без ошибок

    Значение обратной связи, как управленческого инструмента и способа мотивации подчиненных, трудно переоценить. Однако, к сожалению, пока не все руководители охотно им пользуются. А при внедрении системы обратной связи очень часто возникают вопросы: нужна ли она в небольшом коллективе, как часто к ней прибегать, какой метод выбрать и т.д.? Давайте вместе поищем ответы на эти вопросы, […]

  • Повод собраться. Как провести совещание с пользой?

    Каждый руководитель проводит совещания и встречи с подчиненными. Но часто результат таких митингов довольно сомнительный. В итоге и сотрудники, и руководитель воспринимают их, как бесполезную трату времени. Как же сделать так, чтобы каждое совещание приносило максимум пользы? Ведь как ни крути, но при правильно использовании этого инструмента он помогает решать множество стратегических задач.

  • Оценка персонала. Понять, раскрыть, не упустить

    На UBR.UA вышла статья Елены Демьяненко, HR-менеджера аудиторско-консалтинговой Корпорации «Глобал Консалтинг», о разных способах оценки персонала и препятствиях на пути к осуществлению.