Финансовый анализ
Какие задачи решает финансовый консалтинг?
Для начала давайте определимся, что же такое финансовый консалтинг. Под этим термином понимают услуги консалтинговых фирм, которые помогают предприятиям эффективно управлять финансовыми ресурсами и создать понятную и прозрачную финансовую политику. Основная задача финансового консалтинга и специалистов, которые предоставляют подобные услуги, – предоставить руководителям и собственникам ценную информацию, необходимую для принятия эффективных управленческих решений.
В рамках финансового консалтинга на предприятии могут быть проведены:
Анализ/диагностика - финансово-хозяйственной деятельности с предложениями по оптимизации,
- финансовой и налоговой структуры предприятия,
- расчет стоимости и эффективности запуска нового направления бизнеса, проекта.
Постановка - управленческого учета,
- бюджетирования,
- разработка форм отчётности,
- автоматизация учета,
- разработка регламентирующей документации,
- разработка систем мотивации для сотрудников в соответствии с целями компании,
- подборка показателей деятельности для эффективной работы.
Аутсорсинг - регулярное составление управленческой отчетности,
- контроль составления отчетности,
- ежемесячный аудит отчётности с выводами и предложениями,
- консультации по финансовым и экономическим вопросам.
Виды управленческой отчетности
Для качественного управления компанией руководитель пользуется управленческой отчетностью. В зависимости от размера компании количество такой отчетности варьируется. Зачастую компании достаточно 3-5 основных отчетов, описывающих бизнес в целом. К такой отчетности относятся:
- отчет о движении денежных средств,
- отчет о прибылях и убытках,
- баланс.
Если мы планируем такую отчетность и показатели деятельности, то переходим в категорию бюджетирования. Бюджеты классифицируются в зависимости от периодичности их составления. В небольших компаниях достаточно месячного планирования. Если компания средняя и крупная, то использует еженедельное планирование.
Компании, состоящие из нескольких предприятий, составляют консолидированную отчетность.
В чем отличие и важность управленческой отчетности от бухгалтерской?
Управленческая отчетность вашей компании – это система, которая построена специально под ваши запросы, она уникальна и поэтому очень необходима вашему бизнесу. Самое важное – вы сами создаете правила построения управленческой отчетности, исходя из своих потребностей. Отчетность выстраивается в разрезе направлений бизнеса и показывает эффективность каждого из них. Вы сами задаете сроки предоставления и периодичность.
Обращайтесь, будем рады ответить на все ваши вопросы.
