Финансовый анализ

Какие задачи решает финансовый консалтинг?

Для начала давайте определимся, что же такое финансовый консалтинг. Под этим термином понимают услуги консалтинговых фирм, которые помогают предприятиям эффективно управлять финансовыми ресурсами и создать понятную и прозрачную финансовую политику. Основная задача финансового консалтинга и специалистов, которые предоставляют подобные услуги, – предоставить руководителям и собственникам ценную информацию, необходимую для принятия эффективных управленческих решений. В рамках финансового консалтинга на предприятии могут быть проведены:Анализ/диагностика
  • финансово-хозяйственной деятельности с предложениями по оптимизации,
  • финансовой и налоговой структуры предприятия,
  • расчет стоимости и эффективности запуска нового направления бизнеса, проекта.
 Постановка
  • управленческого учета,
  • бюджетирования,
  • разработка форм отчётности,
  • автоматизация учета,
  • разработка регламентирующей документации,
  • разработка систем мотивации для сотрудников в соответствии с целями компании,
  • подборка показателей деятельности для эффективной работы.
 Аутсорсинг
  • регулярное составление управленческой отчетности,
  • контроль составления отчетности,
  • ежемесячный аудит отчётности с выводами и предложениями,
  • консультации по финансовым и экономическим вопросам.
 

Виды управленческой отчетности

Для качественного управления компанией руководитель пользуется управленческой отчетностью. В зависимости от размера компании количество такой отчетности варьируется. Зачастую компании достаточно 3-5 основных отчетов, описывающих бизнес в целом. К такой отчетности относятся:
  • отчет о движении денежных средств,
  • отчет о прибылях и убытках,
  • баланс.
  Если мы планируем такую отчетность и показатели деятельности, то переходим в категорию бюджетирования. Бюджеты классифицируются в зависимости от периодичности их составления. В небольших компаниях достаточно месячного планирования. Если компания средняя и крупная, то использует еженедельное планирование. Компании, состоящие из нескольких предприятий, составляют консолидированную отчетность.

В чем отличие и важность управленческой отчетности от бухгалтерской?

Управленческая отчетность вашей компании – это система, которая построена специально под ваши запросы, она уникальна и поэтому очень необходима вашему бизнесу. Самое важное – вы сами создаете правила построения управленческой отчетности, исходя из своих потребностей. Отчетность выстраивается в разрезе направлений бизнеса и показывает эффективность каждого из них. Вы сами задаете сроки предоставления и периодичность. Обращайтесь, будем рады ответить на все ваши вопросы.