Кадровый консалтинг – это комплекс мер, нацеленых на решение или профилактику разнообразных проблем в управлении персоналом; действия для повышение эффективности работы сотрудников компании.
Почему это важно?
- Любая компания, предприятие – это, в первую очередь, люди, в идеале — команда специалистов с общими целями и задачами.
- Очевидно, что успех бизнеса напрямую зависит от того, насколько профессиональные и ответственные сотрудники представляют компанию, насколько они мотивированы и стремятся воплощать стратегии руководства в жизнь, достигать поставленных целей и добиваться результата.
- Если с управлением персоналом не все ладно, то персонал не заинтересован в совместной работе, не нацелен на результат, не получает удовольствия от своей деятельности, что выливается в непродуктивное использование рабочего времени.
- В этом случае о каком-либо развитии или получении прибыли речи быть не может.
КАК ПРОХОДИТ КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ?
- Анализ текущей кадровой политики и кадровой документации предприятия.
- Оценка соответствия квалификации и профессионализма команды фирмы ее целям и стратегии.
- После проведения кадрового аудита, эксперты формируют свои замечания и рекомендации по устранению выявленных ошибок, а также оптимизации системы кадрового управления.
Очень часто собственник или руководитель, который обращается за услугами кадрового консалтинга или аудита, сразу самостоятельно не может оценить масштабы его проблемы и понять, что на самом деле ему нужно для решения его задачи. Специалисты проводят интервью и анализ сложившейся ситуации, а уже после совместно с заказчиком определяют цели и комплекс необходимых работ.
КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ ПОМОЖЕТ:
- Если ваша цель – создать действительно сплоченную команду специалистов, которые готовы совместно работать над достижением общих целей.
- Если вы планируете пересмотреть существующую систему управления персоналом и повысить ее эффективность.
- Если вам нужно убедиться в продуктивной и профессиональной работе кадровой службы.
- Если вы задумываетесь о том, насколько ваша организационная структура эффективна, а функции и полномочия сотрудников правильно распределены.
- Если вам нужно провести анализ кадровой документации и убедиться, что она составляется в соответствии со всеми законодательными требованиями.
