Фінансовий аналіз
Які завдання вирішує фінансовий консалтинг?
Для початку давайте визначимося, що ж таке фінансовий консалтинг. Під цим терміном розуміють послуги консалтингових фірм, які допомагають підприємствам ефективно керувати фінансовими ресурсами і створити зрозумілу і прозору фінансову політику. Основне завдання фінансового консалтингу і фахівців, які надають подібні послуги, – надати керівникам та власникам цінну інформацію, необхідну для прийняття ефективних управлінських рішень.
В рамках фінансового консалтингу на підприємстві можуть бути проведені:
Аналіз/діагностика - фінансово-господарської діяльності з пропозиціями щодо оптимізації,
- фінансової і податкової структури підприємства,
- розрахунок вартості і ефективності запуску нового напряму бізнесу, проекту.
Постановка - управлінського обліку,
- бюджетування,
- розробка форм звітності,
- автоматизація обліку,
- розробка регламентуючої документації,
- розробка систем мотивації для співробітників відповідно до цілей компанії,
- добірка показників діяльності для ефективної роботи.
Аутсорсинг - регулярне складання управлінської звітності,
- контроль складання звітності,
- щомісячний аудит звітності з висновками і пропозиціями,
- консультації з фінансових та економічних питань.
Види управлінської звітності
Для якісного управління компанією керівник користується управлінської звітністю. Залежно від розміру компанії кількість такої звітності варіюється. Найчастіше компанії досить 3-5 основних звітів, що описують бізнес в цілому. До такої звітності відносяться:
- звіт про рух грошових коштів,
- звіт про прибутки і збитки,
- баланс.
Якщо ми плануємо таку звітність і показники діяльності, то переходимо в категорію бюджетування. Бюджети класифікуються залежно від періодичності їх складання. У невеликих компаніях досить місячного планування. Якщо компанія середня і велика, то використовує щотижневе планування.
Компанії, що складаються з декількох підприємств, складають консолідовану звітність.
В чому відмінність і важливість управлінської звітності від бухгалтерської?
Управлінська звітність вашої компанії – це система, яка побудована спеціально під ваші запити, вона унікальна і тому дуже необхідна вашому бізнесу. Найважливіше – ви самі створюєте правила побудови управлінської звітності, виходячи зі своїх потреб. Звітність вибудовується в розрізі напрямів бізнесу і показує ефективність кожного з них. Ви самі ставите терміни надання і періодичність.
Звертайтеся, будемо раді відповісти на всі ваші запитання.
Вартість та замовлення послуги
Вартість послуги залежить від багатьох факторів. Кожне звернення клієнта розглядається індивідуально. А остаточна вартість формується після знайомства з проектом і завданнями клієнта, узгодження обсягів і термінів робіт.
Заповніть, будь ласка, форму замовлення – і ми зв’яжемося з вами.
[contact-form-7 id=”814″ title=”Замовлення”]