Что такое стратегия развития предприятия?
Для человека, который не знает, к какой гавани он направляется, ни один ветер не будет попутным.
Луций Анней Сенека Младший
А вы знаете, куда направляется ваш бизнес, прописана ли у вас стратегия развития предприятия? Есть ли у вас понятно сформулированные достижимые цели, разработан ли план действий для дальнейшего роста и развития? Если ответы на эти вопросы – «нет», то вам стоит подумать над своей стратегией. Ведь как говорил американский философ Ральф Уолдо Эмерсон, мир уступает дорогу тому, кто знает, куда идет. А в бизнесе понимание пути, по которому движешься, крайне необходимо. Стратегия развития предприятия – это прописанные и взвешенные цели бизнеса, а также понятный всем сотрудникам способ по достижению этих целей, выбранный с учетом имеющихся ресурсов и возможностей компании. Если говорить о том, для чего предприятию нужна стратегия развития, то самая главная причина – это, наверное, создание сильного конкурентоспособного бизнеса, который легко управляем и быстро адаптируется ко всем происходящим во вне изменениям. Кроме того, это определение приоритетов деятельности и границ отрасли, в которых будет расти и развиваться компания. И, конечно же, прописанная и принятая всеми стратегия помогает получить единое для всех сотрудников представление о планах и целях компании.С чего начинается разработка стратегии развития?
Разработку стратегии развития следует начинать с анализа текущей ситуации внутри предприятия. Необходимо объективно взглянуть на сложившуюся ситуацию внутри компании, проанализировать сильные и слабые стороны, ресурсы, процессы, структуру и т.д. Вторым этапом будет мониторинг внешней среды, угроз и возможностей компании, взаимодействий с внешними группами и заинтересованными сторонами. Основываясь на полученных данных и результатах, следует сформулировать цели, миссию, видение предприятия, а также выбрать методы достижения поставленных целей. Большое значение будет иметь этап разработки конкретных тактик с календарным планом, бюджетами и назначением ответственных лиц. Следует помнить, что стратегия, которая создается один раз и больше не подвергается редактированию, – это неэффективная стратегия. По-настоящему действенная стратегия предприятия должна быть «живой», то есть она должна постоянно пересматриваться и корректироваться с учетом изменений, тенденций и новаций, происходящих в окружающем мире.Разработка маркетинговой стратегии предприятия. Ее место в общей стратегии компании
Немаловажным разделом основной стратегии является разработка маркетинговой стратегии предприятия. Она должна подчиняться общим целям и задачам, прописанным в основной стратегии, и предлагать эффективный план коммуникаций для формирования или увеличения спроса и уровня продаж компании. Маркетинговая стратегия компании может включать в себя:- Изучение рынка, динамики, спроса, тенденций
- Выбор сегментов потребителей
- Анализ конкурентов
- Выработку позиционирования
- Выбор маркетинговой стратегии
- Разработку маркетинговых мероприятий
- Контроль и реализацию стратегии
- И др.